先日、2025年の目標をフレームワークのマンダラートにて作りました。特に重点的に取り組みたいのが太字の部分です。ちなみに先日まで行っていた「プリザンターサーバー故障時の対応」の策定は、BCP対策（緑色）の「社内システム保守」の一環です。
さて福利厚生（オレンジ色）の「定時を短く」の部分。もともとは「週休3日」を目標にしていたのですが、2年ほど前からより現実的な「定時を短く」に変更しています。
2008年のリーマンショック時は仕事が激減し、水曜日も休みにして週休3日体制にしていたのですが、月火と出ればまた休みなので、月曜の朝がまったく憂鬱でない。むしろ短期集中で頑張るぞという意識に変わり、仕事の効率もすこぶるいい。仕事って本来こうあるべきなのかもな～。これぞ人間らしい生活！ストレスフリー！ゼロカロリー！
…ここでは全然関係のないゼロカロリーに、つい反応してしまったあなた。運動不足気味かと思われますので、まずは散歩でも始めてみましょう。
そんなわけでかねてより目標にしていた「週休3日」。達成するまでのステップアップとして、まずは「定時を短く」。そのための具体的な道筋をしっかり考えようと思います！
