うちの会社は決算は６月。決算後に会計士さんや、ある金融機関さんが作成してくれる財務診断表をもとに第○○期目標を作っています。会社の特性上マーケティングや戦略立案の目標はほとんど意味がなく、もっぱらマネジメントや管理（品質、納期、コスト）の目標です。
その目標を達成させていくためにフレームワークなるものを使うのですが、２年ほど前に良いものを見つけました。現エンゼルスの大谷翔平くんの花巻東高校時代の目標達成シートです。フレームワーク上はマンダラートというらしいです。
どうやら子供はそれをすごろくと勘違いしている模様。遊んでいるわけではありません！れっきとした仕事です。まあたしかにすごろくのように進めることができれば仕事もより面白いのかもしれません（笑）
